Nissan как самообучающая организация

Содержание статьи:

Фото

NASA как самообучающаяся организация. Часть 3 | Блог USS66.RU

Видео

Похожие статьи

Самообучающаяся организация появляется там, где человеческие ресурсы и талант становятся наиболее важным фактором производительности и целью инвестиций. Обычно это происходит в тех случаях, когда гибкость становится ключевым словом. И тогда управление изменениями становится важнейшей целью управления и менеджмента. Сенге определяет обучающуюся организацию как место, «в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле стремятся, в котором взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в котором люди постоянно учатся тому, как учиться вме.

Новая самообучающаяся программа Nissan Brain-to-Vehicle будет считывать сигналы головного мозга, и интерпретировать определенные их группы как приказы, например, она может включить поворотники, когда водитель подумает об этом. Увы, это еще не полный мысленный контроль, но однозначно новая ступень. Каждый водитель, который проведет за рулем одной машины пару лет, почувствует ее как часть себя. С этой технологией вождение должно стать еще более приятным. Помимо этого, считывание мозговых импульсов позволит бортовому компьютеру менять настройки кресел и вентиляции при ощущении водителем дискомфор.

ФАКТ! Nissan – третий в японском рейтинге автопроизводителей (после Toyota и Honda) и 8-й в мировом рейтинге. Самым популярным автомобилем считается Nissan Qashqai. Название «Кашкай» взято от названия племени, живущего в Иране.

Самообучающаяся организация как инструмент развития персонала. Самообучающаяся организация (СОО) – это модель, о которой всерьез заговорили сравнительно недавно. Она совмещает в себе идеальную компанию с точки зрения системообразующего управления и производства инноваций. Единственный «недостаток» СОО заключается в том, что без связи с формированием корпоративной культуры, схема остается только схемой, а план - лишен всяких жизненных перспектив.

Помимо этого, считывание мозговых импульсов позволит бортовому компьютеру менять настройки кресел и вентиляции при ощущении водителем дискомфорта. Шон выделили два основных цикла обучения. Если люди смогут проявлять себя, то Nissan продолжит свой рост и останется на ведущих позициях в мировой отрасли. Самообучающаяся организация появляется там, где человеческие ресурсы и талант становятся наиболее важным фактором производительности и целью инвестиций.

Самообучающаяся организация // Михаил Бакунин

Учитесь при каждой возможности, создайте обучающуюся компанию. Все сотрудники корпорации активно стремятся сделать Nissan самой инновационной, заслуживающей доверие и экологически ответственной компанией-производителем автомобилей в мире. На пути к этой цели у Nissan имеются два надёжных союзника: Инновационный подход, выдвинувший автомобили Nissan и Infiniti в число лидеров автомобильной промышленности, является также и движущей силой развития нашего самого ценного ресурса — сотрудников.

Современный деловой климат способствует внедрению культуры непрерывного обучения. Если люди смогут проявлять себя, то Nissan продолжит свой рост и останется на ведущих позициях в мировой отрасли. Успешный бизнес сегодня во многом зависит от создания благоприятной среды для непрерывного обучения.

Мы предлагаем широкий спектр возможностей для непрерывного профессионального роста, поддерживая своих сотрудников с помощью различных программ развития и обучения. Мы понимаем, что Вы приходите к нам, обладая подтвержденными знаниями, навыками и опытом. Весь этот потенциал будет активно использоваться, и совершенствоваться на протяжении всего периода работы в Nissan.

Nissan предоставляет всем своим сотрудникам от молодых специалистов до профессионалов большие возможности в области обучения и развития , в том числе полный спектр программ профессионального роста, начиная с программ обучения на рабочем месте, технического обучения, программ совершенствования технологических процессов и заканчивая последними достижениями в области подготовки руководителей. Мы предлагаем целый спектр целевых программ развития для конкретных групп сотрудников например, недавних выпускников, групп развития талантов, молодых руководителей с возможностью структурированного коллективного обучения и укрепления профессиональных связей.

Программа LEAD направлена на развитие руководителей: Она предполагает совершенствование кадрового резерва, состоящего из талантливых сотрудников, путем развития ключевых компетенций в рамках обучения будущих руководителей. Все наши предложения в области профессиональной подготовки направлены на поддержку импульса роста вашей карьеры. На большей части предприятий Nissan проводятся интересные программы целевого обучения будущих руководителей, направленные на формирование на первый взгляд незаметных, но вместе с тем критически важных навыков, которые отличают действительно эффективных руководителей.

При проведении бизнес-тренингов и учебных семинаров, направленных на профессиональный рост сотрудников компании, Nissan взаимодействует с экспертами, занимающими ведущие позиции в своей отрасли, а также с целым рядом престижных университетов.

Обучение включает темы по развитию лидерских компетенций, построению доверия, ситуационному руководству, пониманию бизнеса и многие другие. Nissan реализует уникальные программы специализированного ускоренного развития для высокоэффективных сотрудников. Эти специализированные программы представляют собой многодневные интенсивные бизнес-тренинги, обеспечивающие возможность развития индивидуальных лидерских навыков в рамках подготовки к руководящей работе в будущем.

Многие из этих интенсивных бизнес-семинаров предполагают дополнительные программы развития, включая программы оценки, обратной связи, коучинга и наставничества.

В компании Nissan мы предлагаем уникальную возможность работать в глобальных кросс-функциональных командах. Такие команды разрабатывают различные идеи, которые оказывают непосредственное влияние на организацию. Это уникальный опыт для наших команд в процессе обучения.

Nissan ZEOD RC - Vehicle Overview - Nismo and Engineering Explained